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去年凈利腰斬 東莞興昂鞋業(yè)宣布停產(chǎn)

歷經(jīng)風(fēng)雨13年的萬(wàn)人級(jí)別臺(tái)資鞋廠，如今受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，后續(xù)經(jīng)營(yíng)難以繼續(xù)，不得不作出關(guān)閉工廠，實(shí)施經(jīng)濟(jì)裁員的決定，令人唏噓。

昨日，鞋業(yè)界人士的朋友圈肯定被這條新聞刷屏了，東莞興昂停產(chǎn)的消息引起巨大反響，記者注意到，我國(guó)東南沿海的人力成本高企，是很多制造業(yè)企業(yè)往內(nèi)陸以及東南亞地區(qū)搬遷的主要原因。

1月11日，東莞興昂鞋業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東莞興昂）發(fā)布公告稱，“東莞興昂在大家的努力下歷經(jīng)風(fēng)雨走過(guò)了13年，如今受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，公司客戶訂單嚴(yán)重萎縮，后續(xù)經(jīng)營(yíng)難以繼續(xù)，公司不得不作出結(jié)束東莞興昂的全部生產(chǎn)、實(shí)施經(jīng)濟(jì)裁員的決定。”同時(shí)公司還表示，自公告日起，東莞興昂進(jìn)入結(jié)束生產(chǎn)前的留守期，公司將在2016年2月10日正式結(jié)束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

東莞興昂這則公告在東莞鞋業(yè)界瘋傳，引來(lái)一片唏噓。實(shí)際上，東莞興昂是臺(tái)資企業(yè)興昂國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱興昂國(guó)際）的下屬子公司，而興昂國(guó)際2007年正式在香港上市，股票名稱為“九興控股”（01836，HK），目前是全球十大鞋業(yè)制造商之一。

據(jù)了解，東莞興昂是興昂國(guó)際的女鞋事業(yè)部，為NIKE、PRADA（普拉達(dá)）、ROCKPORT（樂(lè)步）等世界知名品牌的代工廠。興昂國(guó)際人力資源部主管鐘偉杰告訴記者，東莞興昂是所有生產(chǎn)單位關(guān)閉，但仍保留研發(fā)、行政等部門(mén)，裁員涉及員工1900多人，停下的產(chǎn)能將往東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，原因則是人工成本的上升。據(jù)其介紹，近兩三年，東莞興昂人工成本年增15%左右，而人工成本的增加直接影響到公司的訂單量。去年?yáng)|莞興昂凈利潤(rùn)大幅下滑，下滑幅度超過(guò)50%。

人工成本大增導(dǎo)致裁員

昨日，記者來(lái)到位于東莞大嶺山鎮(zhèn)的東莞興昂公司，在員工生活區(qū)，到處可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)裁員的公告，不少員工已經(jīng)停工，正在做離職前的準(zhǔn)備。由于員工得到妥善安排，本次裁員并未見(jiàn)沖突，遣散工作正在有序進(jìn)行。

記者了解到，1月7日，東莞興昂就已經(jīng)下達(dá)過(guò)一次規(guī)模裁員的通知。多名員工證實(shí)，東莞興昂本次裁員分兩次進(jìn)行。公司倉(cāng)管部門(mén)員工陳先生告訴記者，已有大部分員停工?！吧a(chǎn)端還有一些貨還沒(méi)做完，還有幾條生產(chǎn)線（在運(yùn)作）。但是生產(chǎn)線上游的物料倉(cāng)管之類的已經(jīng)停工，現(xiàn)在還在上班的工人也不多?！?/span>

東莞興昂另一名員工張先生也告訴記者，“現(xiàn)在已經(jīng)不上班了，這次相當(dāng)于是全面停產(chǎn)、解散?！倍妭ソ軇t強(qiáng)調(diào)，東莞興昂關(guān)閉的是生產(chǎn)部門(mén)，但仍會(huì)保留研發(fā)、行政等部門(mén)。

據(jù)了解，東莞是興昂國(guó)際在全球核心生產(chǎn)基地，興昂國(guó)際在東莞有興昂、興雄、興鵬三大鞋廠。公開(kāi)資料顯示，興昂國(guó)際于1982年創(chuàng)建；1990年到東莞長(zhǎng)安設(shè)立第一家分工廠；截至2013年，興昂國(guó)際有員工7萬(wàn)余人，在全球有分廠60余家。除了代工世界品牌，興昂國(guó)際也推出STELLA LUNA等自營(yíng)品牌，并在大陸有500余家門(mén)店。

據(jù)陳先生告訴記者，東莞興昂最鼎盛時(shí)期曾有過(guò)萬(wàn)名員工，“大概是2009年的時(shí)候?！?/span>

鐘偉杰表示，東莞興昂工廠最高峰是約6500名員工，整個(gè)工業(yè)園區(qū)員工過(guò)萬(wàn)。據(jù)其介紹，東莞興昂目前有將近3000名員工，經(jīng)濟(jì)裁員涉及1900多名員工。公司停產(chǎn)后，產(chǎn)能將往東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。

“成本上升太快，我們不得不做出停產(chǎn)決定?！辩妭ソ芨嬖V記者。他透露，人工成本的上漲主要來(lái)源于社保、公積金以及養(yǎng)老保險(xiǎn)等。

“除去社保和公積金，我們的人工成本這幾年來(lái)每年漲幅是10%。我們的社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)員工覆蓋率幾乎是100%，公積金采取的是自愿購(gòu)買(mǎi)原則，但也幾乎所有員工都要。所以這樣算下來(lái)，我們這兩年人工成本上漲很快，漲幅大概是15%左右?！辩妭ソ芟蛴浾呓忉?，他表示，“我們要往更有競(jìng)爭(zhēng)力的地方轉(zhuǎn)移，往越南、印度尼西亞等國(guó)家轉(zhuǎn)移?！?/span>

代產(chǎn)普拉達(dá)等女鞋

人工成本的上漲直接影響到公司的訂單量，東莞興昂在經(jīng)濟(jì)裁員公告中明確指出，“公司客戶訂單嚴(yán)重萎縮，后續(xù)經(jīng)營(yíng)難以繼續(xù)。”

但鐘偉杰只保守表示，由于人工成本上漲，公司去年訂單量輕微下降。據(jù)其透露，東莞興昂去年收益大幅下滑，下滑幅度超過(guò)一半。“訂單數(shù)量微降，訂單單價(jià)是持平的，但是凈利下滑幅度很大?！?/span>

此次停產(chǎn)的東莞興昂是興昂國(guó)際的女鞋事業(yè)部，為普拉達(dá)、樂(lè)步等全球頂級(jí)女性休閑鞋代工?！跋鄬?duì)于男鞋，女鞋這兩年的增長(zhǎng)開(kāi)始鈍化，”鐘偉杰表示。

不過(guò)，鐘偉杰多次強(qiáng)調(diào)，興昂國(guó)際去年整體訂單還是增加的，這只是個(gè)別廠區(qū)的特殊情況。他告訴記者，東莞興昂的客戶主要是頂級(jí)品牌里相對(duì)中檔的品牌，人工成本一上漲影響很大。

鐘偉杰表示，停產(chǎn)是為了興昂國(guó)際更好發(fā)展，在東莞，很多訂單因?yàn)槌杀締?wèn)題，以前沒(méi)辦法接。“到了我們可以負(fù)擔(dān)成本的地方，我們就可以接下更多以前接不下的單子。”

在東莞，遭受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的鞋業(yè)，除了中低端鞋業(yè)制造破產(chǎn)退出生產(chǎn)外，鞋業(yè)大鱷近幾年也陸續(xù)離去。同時(shí)擔(dān)任東莞大嶺山鎮(zhèn)臺(tái)商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的鐘偉杰向記者透露，由于人工成本的上漲，東莞大嶺山鎮(zhèn)去年一年臺(tái)企“消失”了將近30家。

據(jù)媒體報(bào)道，寶成集團(tuán)旗下裕元工業(yè) 設(shè)于東莞高埗鎮(zhèn)的工廠高峰期達(dá)10萬(wàn)人左右，而今也縮減至3萬(wàn)~4萬(wàn)人，正在加快往越南以及印尼轉(zhuǎn)移。去年3月份，東莞制鞋“大鱷”力凱也轉(zhuǎn)戰(zhàn)緬甸，東莞僅留采購(gòu)研發(fā)部門(mén)。據(jù)鐘偉杰介紹，越南的人工成本大約相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的1/2，緬甸勞動(dòng)力成本相當(dāng)于國(guó)內(nèi)1/2至1/3，印度尼西亞勞動(dòng)力成本也僅及國(guó)內(nèi)70%。

人工成本太高 九興控股向內(nèi)陸及東南亞轉(zhuǎn)移

1月11日，九興控股旗下東莞興昂鞋業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東莞興昂）全部停止生產(chǎn)和實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員的消息引起外界關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士表示，作為從事世界名牌鞋子的代加工企業(yè)，公司并不是經(jīng)營(yíng)不下去，而是機(jī)器取代有限，且成本壓力增加，向內(nèi)地及東南亞轉(zhuǎn)移是企業(yè)必然的戰(zhàn)略規(guī)劃。

增設(shè)內(nèi)地和東南亞據(jù)點(diǎn)

資料顯示，此次宣布全部停產(chǎn)的東莞興昂為臺(tái)資企業(yè)興昂國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱興昂國(guó)際）旗下子公司。九興控股為全球十大鞋業(yè)制造商之一，集設(shè)計(jì)和生產(chǎn)于一身，2010年開(kāi)始往湖南、廣西等省份擴(kuò)張產(chǎn)能，并在東南亞設(shè)廠。

“東莞興昂實(shí)際上是進(jìn)行遷移，并不是如外界認(rèn)為的做不下去了，它在東莞時(shí)間很長(zhǎng)了，產(chǎn)品也是定位為高端，很多高層我都認(rèn)識(shí)，之前就在做規(guī)劃轉(zhuǎn)移制造基地。”對(duì)于此次東莞興昂全部停產(chǎn)，一位在東莞待了20多年的臺(tái)商人士劉大偉（化名）表示。

記者注意到，九興控股在其2014年報(bào)中披露，自2007年以來(lái)，公司已穩(wěn)健多元化及優(yōu)化位于沿海地區(qū)的生產(chǎn)基地而遷移部份至內(nèi)陸省份（如湖南等）以及東南亞地區(qū)（如越南、印度尼西亞及孟加拉國(guó)），還在2014年內(nèi)于菲律賓及緬甸建立據(jù)點(diǎn)，以備不久將來(lái)于當(dāng)?shù)刂疂撛诘漠a(chǎn)能拓展計(jì)劃。

九興控股所憂慮的問(wèn)題得到上述長(zhǎng)期在東莞打拼的劉大偉證實(shí)?！斑@也是形勢(shì)所迫，鞋業(yè)這種工廠，世界上目前為止全部依靠機(jī)器生產(chǎn)的鞋子幾乎沒(méi)有，因?yàn)槊總€(gè)人的腳型不同，尤其是高端訂制的鞋子要求更高，一定是需要大量人工的，機(jī)器取代有限，沒(méi)有勞動(dòng)力根本活不下去?！眲⒋髠ケ硎?，“現(xiàn)在外來(lái)人口可以作為勞動(dòng)力的，僅剩下東莞此前高峰期的三分之一，還有五六千家臺(tái)資企業(yè)要分，勞動(dòng)力根本不夠?！?/span>

與此同時(shí)，劉大偉表示，近年來(lái)，東莞的臺(tái)商基本都要繳納保險(xiǎn)和公積金，且繳費(fèi)的基數(shù)也在不斷提升，不再享有稅制優(yōu)惠，臺(tái)商的成本負(fù)擔(dān)加重，而內(nèi)地一些工業(yè)區(qū)社保和公積金繳費(fèi)級(jí)數(shù)沒(méi)有沿海高，甚至還有優(yōu)惠，搬移過(guò)去能直接降低成本開(kāi)支。

“出口萎縮不振，預(yù)期較差，加之產(chǎn)能過(guò)剩，不得不撤離沿海工廠，”廣州社科院彭澎教授告訴記者，“制造業(yè)企業(yè)在成本增大之下，不得不向內(nèi)陸和東南亞轉(zhuǎn)移?！?/span>

進(jìn)軍手袋向多元化轉(zhuǎn)型

實(shí)際上，九興控股除了將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向用工廉價(jià)且充足的內(nèi)陸省份和東南亞地區(qū)，產(chǎn)品上也不甘于做世界品牌代工廠，推出了自有品牌并進(jìn)軍手袋行業(yè)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，受外界環(huán)境影響，九興控股業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，其中2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.4億美元，同比下降0.6%，凈利潤(rùn)為1.23億美元，同比下降19.6%；2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為16.6億美元，同比增長(zhǎng)7.9%，凈利潤(rùn)為1.2億美元，同比下降2.4%。

從2006年以來(lái)，為了能持續(xù)增長(zhǎng)，不甘心做世界名牌代工廠的九興控股，努力從OEM（即代工生產(chǎn)）向OBM（即代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌）轉(zhuǎn)型，推出了一些自有品牌，這些品牌零售門(mén)店主要分布在中國(guó)，在法國(guó)、菲律賓、泰國(guó)、科威特、黎巴嫩及阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)也有一些門(mén)店。

九興控股年報(bào)還披露，從2014年開(kāi)始，九興控股開(kāi)始進(jìn)軍手袋市場(chǎng)，并定位為向高端客戶供應(yīng)皮件產(chǎn)品的整合方案供貨商。為此在東莞及意大利威尼斯等地投資頂尖設(shè)計(jì)研發(fā)中心，希望培育公司皮件產(chǎn)品研發(fā)能力，以追求高附加值產(chǎn)品。

“不管是轉(zhuǎn)移還是多元化，這種類型的企業(yè)屬于‘逐水草而居’的產(chǎn)業(yè)，成本在上升，企業(yè)利潤(rùn)空間在不斷的縮減，”劉大偉對(duì)記者表示，“最后只能向利潤(rùn)空間更高的地方轉(zhuǎn)移?！?/span>

2015年10月15日，九興控股披露2015年三季報(bào)顯示，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為13.2億美元，同比增長(zhǎng)9.5%，銷量為4330萬(wàn)雙，同比增長(zhǎng)9.6%，主要因?yàn)槭袌?chǎng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋履需求的持續(xù)上揚(yáng)以及若干客戶增加訂單，出貨量上揚(yáng)。

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