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2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，“供給側改革”掀起了新一輪經濟結構調整的主旋律，也對紡織服裝行業(yè)的轉型升級提供發(fā)展思路。面對成本上升、市場環(huán)境的變化，發(fā)展多年的泉州鞋服企業(yè)正在進入需求導向、結構調整、供應鏈重構的全新階段。
9月28日，工信部印發(fā)《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》(簡稱“《規(guī)劃》”)，作為“十三五”時期指導紡織工業(yè)發(fā)展的專項規(guī)劃，將促進紡織工業(yè)轉型升級，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢?！兑?guī)劃》提出，要以提高發(fā)展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，從提升產業(yè)創(chuàng)新能力、大力實施“三品”戰(zhàn)略、推進紡織智能制造、加快綠色發(fā)展進程、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、提升企業(yè)綜合實力等六個方面提出了具體任務。
“供給側改革”掀起了新一輪經濟結構調整的主旋律，新常態(tài)下的紡織服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，在新一輪挑戰(zhàn)面前，泉州鞋服企業(yè)已經開始了攻堅戰(zhàn)。
在近日舉行的21世紀海上絲綢之路青年創(chuàng)新大會上，特步國際董事長丁水波表示國家已經體育產業(yè)發(fā)展升級為國家戰(zhàn)略，跑步等運動人群在加速上升，迎合這一趨勢，公司加快跑步系列產品的布局去年特步贊助了17項國內頂級馬拉松, 占中國舉辦的大型馬拉松總數近三分之一，幾乎覆蓋除了北京、上海以外所有舉辦馬拉松的直轄市和省會城市，而跑步鞋也從過去強調休閑時尚而轉變?yōu)閺娬{功能性。從去年特步業(yè)績來看，跑步系列產品成為為特步貢獻業(yè)績最多的品類之一。
特步這一做法正是基于對市場需求的觀察，而調整供給端。鞋服產業(yè)的痛點在于，雖然國內服裝市場供給量大，但有效供給嚴重不足，難以應對逐步升級的消費市場，海外消費的狂熱正說明了企業(yè)的供給出現問題。
對于紡織服裝企業(yè)來說，加強本土服裝品牌建設，讓中國品牌實現從生產大國向制造強國轉型，提升中國服裝品牌的國際影響力，成為了紡織服裝產業(yè)打造有效供給讓消費回流的重要任務。
在剛結束的匹克2017年Q2訂貨會中，匹克體育CEO許志華表示，匹克將從體育用品公司進階為體育產業(yè)集團。未來，將致力于構建匹克體育生態(tài)圈，通過對品牌營銷、產品研發(fā)、市場渠道進行優(yōu)化和調整，整合和利用國際和國內資源，通過投資、合作、授權、內部創(chuàng)業(yè)等多種形式，積極布局體育賽事、體育教育和培訓、體育大數據、體育咨詢和服務等領域，實現由運動裝備制造商到全體育產業(yè)服務商升級。
隨著全球市場低迷、人力成本上升、網絡銷售沖擊等影響，傳統(tǒng)的鞋服產業(yè)面臨著較大的競爭壓力，亟待注入新的血液以實現產業(yè)的轉型升級。
扎根泉州鞋服產業(yè)集群，為鞋服企業(yè)提供供應鏈服務的互聯網平臺一品嘉應運而生，近期已成功在新三板掛牌。一品嘉總經理莊偉雄深耕服裝行業(yè)多年，曾先后為多家品牌鞋服企業(yè)搭建信息系統(tǒng)。深耕行業(yè)多年，他發(fā)現，泉州鞋服產業(yè)鏈雖十分龐大，但存在松散、破碎的問題，企業(yè)之間很難實現信息互聯互通，供需之間難以匹配。因供應鏈對市場需求反應不及時，導致制造、營銷環(huán)節(jié)成本居高不下，效率低。
針對鞋服行業(yè)的痛點，一品嘉推出了鞋服供應鏈云平臺，在這個平臺上聚集了上千家鞋服產業(yè)鏈條上的企業(yè)，采購商和供應商之間能有效互動并了解信息。平臺會記錄采購雙方各項數據，包括生產能力、合同完工情況、資金款項清算等，以此作為供應商績效考核的依據，借此實現供應商的優(yōu)勝劣汰，協(xié)助企業(yè)尋找最合適的供應伙伴。
此外，一品嘉采購供應鏈云平臺還推出了投產計劃、訂單管理、進度跟蹤、物流配送、全程質檢、結算對賬等服務。在平臺上，企業(yè)可以實時跟蹤訂單的情況，包括訂單的數量、供應商、采購員、所進行的工序進度、物流配送進度等等，使整個生產經營過程規(guī)范化、透明化，公司高層領導可以全面掌控生產經營信息。
莊偉雄說：“信任是最難的商業(yè)規(guī)則。一品嘉鞋服供應鏈云平臺的搭建，就是為了整合龐雜的鞋服產業(yè)鏈，實現企業(yè)之間的互通，提高生產、資金的效率?！?/span>
在最近幾個月出爐的鞋服公司半年報中，多家企業(yè)都表示將通過改善供應鏈優(yōu)化業(yè)績?？ㄙe就指出，將提升ERP系統(tǒng)，一方面管理有關采購及供應鏈資訊，另一方面追蹤每一件產品由支付、倉促、銷售的記錄。我們可實時追蹤及監(jiān)控各分銷售及二級分銷商的采購、銷售、存貨，從而監(jiān)控其存貨水平。從而了解市場走勢及客戶喜好，讓公司更有效準確地做出銷售預判、向分銷商提供采購指引及管理分銷網絡存貨。
來源網絡---多色印刷機
