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2012年，年僅33歲的蔡佩君，接下比自己大10歲的全球鞋業(yè)代工巨頭，一上任，就顯露出強(qiáng)悍作風(fēng)，淘汰近百名“老臣”，把一大幫年輕幕僚拉上領(lǐng)導(dǎo)核心，因而被外界稱為“鐵血公主”。

寶成集團(tuán)執(zhí)行長蔡佩君

全面交棒，膽大心細(xì)

寶成集團(tuán)是全世界最大的制鞋廠，全世界六十億人口中，每五雙鞋子，就有一雙出自寶成；在全球有四十二萬名員工，工廠遍及全世界，是臺(tái)灣第二大制造業(yè)，僅次于鴻海。

作為寶成第三代，蔡佩君能夠出任集團(tuán)執(zhí)行長，其實(shí)是“共治傳承”模式下的產(chǎn)物。

蔡佩君出生于1979年，還在就學(xué)中就進(jìn)入公司學(xué)習(xí)。2012年接任集團(tuán)執(zhí)行長之前，她一直以總裁特助、董事等身份任職，讓她出任CEO，是父親蔡其瑞與叔叔蔡其建等兄弟商議后而作出的傳承決策。

讓33歲年輕公主當(dāng)如此大的家，這也足以看蔡其瑞的決斷和魄力！

不過，“鐵血公主”不負(fù)所望。

接班后，當(dāng)很多富二代名媛們還在睡美容覺時(shí)，她清晨五、六點(diǎn)鐘起床收發(fā)e-mail，七、八點(diǎn)鐘就進(jìn)入公司，常常忙到晚上10點(diǎn)以后才下班。

作為年青一代接班，蔡佩君也碰到了常見的“成長式苦惱”：身為領(lǐng)軍人物，頭上卻沒有戰(zhàn)功，很多老臣擺起老資格，一臉不屑地說：“我在這公司，她還沒有出生呢”。

為破除公司老臣“軍頭式”領(lǐng)導(dǎo)困局，為了世代傳承，貌似溫柔的寶成公主，開始了接班后鐵面無私的“千日鐵血改革”。

公主出手了！蔡佩君“大刀一揮”，兩位老臣——郭泰佑與龔松煙被悄悄地調(diào)離原來職務(wù)。郭泰佑是一位資深高管，1996年就進(jìn)入公司?！斑B郭泰佑都敢動(dòng)？”寶成內(nèi)部頓時(shí)彌漫著忐忑不安氣氛，“誰是下一個(gè)郭泰佑呢？”

2016年6月，大伯之子蔡乃峰，就被勸退卸下寶成工業(yè)副董事長，直接退出公司董事會(huì)的決策圈，這是繼三叔蔡其建“被勸退”寶成董事長后，又一起家族內(nèi)部成員的重大人事變動(dòng)。

為了決策層年輕化，年輕一代的寶成家族成員如蔡其建長子蔡明倫、妹妹蔡明潔開始進(jìn)入了董事會(huì)。

此外，家族三、四代成員也被委任為各事業(yè)體的部門高管。比如三代的蔡乃政（老五蔡其能長子），當(dāng)上集團(tuán)全球供應(yīng)鏈管理總部副協(xié)理，第四代的蔡明倫、蔡有宜，也都有重要的管理位置。

老一代的退出，家族新生力量的注入，讓蔡氏家族新生代“共治”接班局面逐漸成形，由蔡佩君主導(dǎo)領(lǐng)軍集團(tuán)運(yùn)營的態(tài)勢，變得更加明朗化。

蔡佩君接下集團(tuán)CEO大位4年多的日子，蔡佩君嘗盡了人生的甜蜜與艱辛之味。在這一時(shí)間，她經(jīng)歷了戀愛、結(jié)婚、生子，在她的“鐵血”改革下，家族企業(yè)寶成的成長走俏，市值、營收、獲利都有靚麗的成果，難怪她會(huì)綻放出甜美的笑容。

在同一時(shí)間，蔡佩君也嘗到了人生中最咬牙的艱辛，她經(jīng)歷了寶成成立40多年來最大風(fēng)浪。

2014年4月，東莞廠首先出事了，因?yàn)閷毘稍谏鐣?huì)保險(xiǎn)金的投保額度問題，上萬名的員工在廠區(qū)前大規(guī)模罷工，直到蔡佩君拍板，點(diǎn)頭答應(yīng)足額提列后事件方歇。可一個(gè)月后，越南廠又出事了，因越南排華暴動(dòng)，工廠被迫停工。

寶成越南廠罷工

對于代工企業(yè)來說，產(chǎn)能、交單一旦停擺，那是難以承受的痛。美國《華爾街日報(bào)》一篇美國NIKE已將訂單轉(zhuǎn)移給其他廠的報(bào)導(dǎo)，讓“寶成掉單了！”傳言四起，引發(fā)連續(xù)發(fā)酵的骨牌效應(yīng)，一時(shí)間，考驗(yàn)公主危機(jī)處理到了關(guān)鍵時(shí)刻。

這位年輕女企業(yè)掌門人的危機(jī)處理“第一課”，就是親自跳上第一線，與客戶溝通。一通通越洋電話打過去，開門見山就問：“你真的要抽單嗎？”還好，對方的回答也很明快：“沒有，我們幫你正發(fā)新聞稿澄清?！?/span>

除了人事和應(yīng)對危機(jī)，公主干得最多的還是轉(zhuǎn)型上的變革。

她說，父親一輩子做代工，就算做到全球最大，當(dāng)了“鞋王”，可還是處處要“尊重”大品牌的“指導(dǎo)”。她的愿望就是把“寶成制造”變成“寶成服務(wù)”；于是，她開始在大陸自創(chuàng)零售網(wǎng)絡(luò)“寶勝國際”，如今，其獲利雖僅占集團(tuán)3成，但也是代工王國轉(zhuǎn)型的亮麗成績，直接跳出代工，將自家品牌賣向全球。

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